运动鞋服全渠道库存:门店有货,如何承接线上订单?
电商仓的主销尺码断货,部分门店还有余货。品牌可以利用门店库存承接线上订单,但需要打通商品对应、库存占用、订单下发和发货回传,并为门店安排拣货与发货人员。
统一款色码对应关系
线上订单中的款式、颜色、尺码,以及需要分别备货的楦型、版型,应准确对应门店SKU。
ERP、POS与电商平台可以保留各自编号,通过映射识别同一规格。电商页面使用不同尺码标法时,订单下发后,门店仍能找到对应商品,扣减正确库存。上新或规格变更时,应同步维护映射关系。
渠道售价与活动可以分别设置。门店按线上原单发货,保留成交金额和优惠记录;退款按原交易及适用规则处理。
确定门店可供库存
线上可供数量应根据门店实际可售库存、订单占用及本店销售保留量确定。
| 库存情况 | 处理方式 |
|---|---|
| 可售且能按时发货 | 按确定范围向线上提供 |
| 已被订单占用或顾客预留 | 不再提供给其他订单 |
| 待验收、待检测或不可售 | 排除在可供数量之外 |
| 主销尺码库存偏少 | 结合本店销售情况确定保留量 |
参与履约的门店需要具备可靠的库存记录和发货条件。门店频繁缺码时,应检查线上用量与本店供货情况,再调整开放数量或补货安排。
相关内容可参阅《运动鞋服品牌库存管理》。
明确订单中台与门店系统分工
品牌订单中台与门店零售系统通过接口交换订单、库存和履约结果。项目需要提前确定以下责任:
| 业务环节 | 系统与业务分工 |
|---|---|
| 库存开放 | 明确可供数量由谁计算和提供,以及库存何时更新 |
| 订单分配 | 明确由哪套系统选择履约门店,以及门店由谁接单 |
| 库存占用 | 明确由谁记录库存占用,以及如何与门店销售协调 |
| 拣货与发货 | 明确门店如何核对SKU、确认出库并回传履约结果 |
| 取消与异常 | 明确由谁释放库存占用,以及谁处理无法发货的订单 |
最后一双同款同码鞋同时遇到门店销售与线上下单时,系统应协调库存占用和扣减,避免重复承诺。发货只扣减一次库存;订单取消后,应按实际处理结果释放库存占用。
库存回传异常或门店无法发货时,应由指定人员处理已接订单,并按照系统支持方式调整门店接单范围。
秉坤零售系统与订单中台集成实践
秉坤已多次与OMS及品牌订单中台协作,完成全渠道履约项目,并结合品牌既有架构建设门店端业务与相关接口。
秉坤智慧零售系统支持多规格SKU、规格编码与条码管理,可按SKU、适用零售单位及生效时间维护零售价目表,并记录POS销售、退换货与门店库存变化。
项目中,商品同步、订单分配、库存占用及履约回传的职责,应根据订单中台能力、接口条件和门店作业流程确定,并验证正常发货、取消及异常处理的跨系统结果。
围绕门店库存参与线上履约,可了解秉坤运动鞋服品牌零售方案,或联系秉坤开展方案交流。



