品牌私域直播引流,如何与商场共赢

2020年,以直播为代表的新渠道加速了美妆品牌价格体系的失控,CS店、小百货、购物中心等意识到利润与客流下滑后,纷纷选择终止与既有品牌的合作。究其根源,品牌直接与中心化流量平台“勾兑”销量,绕开了原有的经销体系,在直播规则下,没有办法实现协同。尤其对于已经到了渠道发展天花板的一线大牌,常常会面临与终端渠道的矛盾。

 

基于对渠道生态的重视,同时为了解决上述问题。秉坤小程序的新功能通过技术手段,提供“双轨并行”的战略,不仅为品牌实现了线上私域流量池的扩容,也成功提振了百货商场的信心,促成了品牌、渠道的共赢。

 

 

续写百货渠道新华章

 

 

在消费者端:通过品牌小程序,用户进入直播间购买商品,点击“去结算”。

 

 

 

 

 

基于LBS定位,判断用户位置最近的门店,生成提货码,进行针对性的引流,真正实现线上线下营销闭环,让网店、百货门店、其他加盟商从“博弈”走向“协同”。

 

尼尔森IQ联合中国连锁经营协会发布的《2020-2021年度中国购物中心消费者洞察报告》中显示,未来线下消费渠道依然是零售行业的主力,线下价值将不断重新被确认和回归。因此,百货商场仍是许多高端品牌拓展区域市场、精准获取新用户的首选。

 

 

 

 

在品牌商纷纷布局DTC模式的当下,上海秉坤通过新技术、新模式赋能实体零售,证明了传统购物中心等在新消费时代依然具备不可替代的渠道价值。以直播为载体,品牌商在刺激用户购买的同时加深了与品牌粉丝的直接互动,并通过和既有渠道的融合,让私域流量池更加稳固。

 

 

 

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